Valorização da equipe: conexão empresa e funcionário

Criar conexões humanas dentro da empresa é algo muito importante. São essas conexões que faram com que o funcionário se sinta acolhido no local de trabalho.

Primeiramente, valorizar significa reconhecer a importância de algo, ou seja, qual a importância daquele funcionário para a empresa? Quais valores ele agrega? Qual a diferença que ele faz dentro da empresa?

Portanto, esses são alguns questionamentos que o gestor tem que levar em conta quando for falar sobre valorização da equipe.

Em segundo lugar, valorizar é motivar, é fazer com que o colaborador supere os seus limites. Por isso a importância de metas e premiações. Ao colocar metas, você instiga o funcionário a superar as suas expectativas e a se sentir importante dentro da empresa, ou seja, se sentir parte do time.

Portanto, outra forma de valorizar sua equipe é dando oportunidades, pode ser com treinamentos, mudança de setor. Ao invés de fazer uma seletiva externa, considere promover um funcionário de dentro da empresa.

RETENROL e a valorização da equipe

O grupo Retenrol Auto Peças localizada no Estado do Tocantins, é uma empresa exemplo quando se trata de valorização da equipe. O CEO e empresário Renan, sempre busca está próximo dos seus funcionários. Ouvindo eles e dando oportunidades de crescer dentro da empresa.

Diversas campanhas são criadas no decorrer do ano, com o intuito de reconhecer o funcionário e instigar ele a superar seus limites. Uma delas foi a campanha do mês de Novembro, com os vendedores destaque do mês, Yago e Lucas.

Portanto, valorize sua equipe, seus funcionários, pois eles que fazem a máquina rodar, esteja atento as qualidades e defeitos da equipe, para harmonizar e tornar a sua empresa forte e exemplo para outras.

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